Den PisseGode (selv)Leder

Indledning og baggrund

Denne uddannelse er møntet på ledere såvel som specialister eller blot helt almindelige mennesker, som prioriterer sin egen udvikling og som vil noget ud over det sædvanlige. Den er bygget op omkring selvindsigt, selvledelse og det at indgå i højtydende (high performance) teams. Det finder du også enkelte andre steder, men vi går mere i dybden og plukker også på viden fra andre steder.

Baggrunden er konkrete henvendelser om uddannelsen til hypnoterapeut, på trods af, at ønsket ikke er at praktisere terapi, men at udvikle sig selv med nogle af de unikke og powerfulde værktøjer som terapeuterne lærer og anvender. Denne viden suppleres så fra andre relevante områder, hvor det kan styrke det personlige lederskab.

Er du formel leder eller ønsker du at blive det, og har du indset, at det at lede andre mennesker kræver, at man først og fremmest kan lede sig selv, er dette  uddannelsen som kan styrke dig. Men det gælder også selvom du ikke er leder, men bare har ønsket om at blive mere bevidst i dit liv, fremfor blot at “drive med strømmen”.

Det er en gammel idé at lancere denne uddannelse og idéen blev styrket da jeg skrev bogen PisseGod Ledelse (se www.pissegodledelse.dk) sammen med Leise Astrid Passer Jensen. Vores præference i forhold til ledelse bygger på en stor grad af selvforvaltning og frivillighed fremfor på magtbaserede strukturer. Uddannelsen uddyber og træner derfor de ting som er nævnt i bogen, men indeholder også meget anden viden.

Uddannelsen tilbydes også som en uddannelse der foregår i (egen) virksomhedsregi. Kontakt os for mere information.

Jeg samarbejder med Leise Astrid Passer Jensen (Agilit) idet vi driver et ledernetværk som vi kalder Fællesskabet af Selvledende Organisationer (indtil videre med udgangspunkt i virksomheder i Danmark). Leise’s fokusområde er bl.a. Agile og selvledende organisationer og at sætte de tilhørende processer op. Check siden https://selvledendeorganisation.nu/ (her kan du også se, hvilke virksomheder der er med i Fællesskabet).

Overordnet om indholdet

Det at lære sig selv at kende handler om forståelsen af vores hjerne og af vores sind, tanker, følelser, personlighedsmønstre, mestrings- og kontrolstrategier, autenticitet, værdier og overbevisninger. Dine evner til at kommunikere, danne målsætninger og konflikt(op)løse på vil også blive styrket eftersom du også bliver bedre til at forstå dine medmennesker. I en gruppe eller i et team vil du kunne bidrage særligt positivt til at styrke teamet og at indgå i såkaldte “high performance teams” hvor både ydelsen og trivslen er maximeret og er i balance.

I sammenligning med lignende uddannelser (der findes kun nogle få) trækker vi mere viden ind fra hypnosen, gå mere i dybden med flere af emnerne og udfordrer også rammerne omkring hele vores verden og samfund. Formålet er at klæde dig bedre på til at bygge på et sund fundament.

Der trækkes en del på relevant teori fra NLP, hypnose og psykologi i almindelighed, men der indgår også flere guldkorn fra bl.a. filosofien.

Uddannelsen er transformerende. Den går tæt på den enkelte, dog på en respektfuld måde, og den er for den, som har modet til at konfrontere sig og arbejde med sine skyggesider. Du skal være indstillet på at blive udfordret af dine medstuderende såvel som af underviserne, og må være indstillet på at arbejde med dine nuværende overbevisninger, hvilket kræver en tilpas mængde åbenhed.

Tag det første skridt på en livstranformerende rejse, der med garanti vil udfordre dit syn på selvledelse og selvudvikling.

Om baggrunden for uddannelsen

Arbejdslivet er i dag fyldt med performance reviews, MUS samtaler, forfremmelser, vurdering af potentialer og deslige. I modsætning til den nærmest kirurgiske præcision som vi måler og evaluerer på vores performance, tager vi dog kun sjældent temperaturen på hvordan vi klarer os i livet.

En “ressource” er i forhold til management noget som udvindes, udnyttes eller opbruges, og det lyder jo forholdsvis koldt og dehumaniserende. Det ønsker vi at tage et opgør med, velvidende at der findes et bedre bytteforhold, end når du møder på job for at blive opbrugt ifa. din fysik eller dit intellekt, og så gå træt hjem og sove. Blot for at gå på arbejde igen dagen efter, for at blive udnyttet, opbrugt og udvundet. Kort sagt: En trædemølle.

Og på hvor mange leder- kurser eller uddannelser får man at vide, at man som formel leder skal kende sig selv, før man påtager sig ansvaret for andre? I grunden egentlig ganske få. Vores formelle ledere vurderes og belønnes primært ud fra resultater, og ikke ud fra graden af erkendelse af deres fejl og mangler, eller på hvor godt de kender sig selv.

Som Morten Albæk skriver i sin bog “Ét liv, Én tid, Ét menneske”:

“Hvilken leder er nogensinde blevet fremhævet, forfremmet eller belønnet for at løftet sin afdelings kollektive følelse af mening og selverkendelse med 22 procent?. Er det omvendt profitabiliteten eller omsætningen, der er vokset med 22 procent, er vejen til offentlig hæder og medaljering oftest utrolig kort, uagtet, hvor mange mennesker der på vejen dertil er blevet udvundet, udnyttet og opbrugt.”

Dertil kommer en tro på, at en organisation – alt andet lige – vil performe bedre, hvis vi bliver bedre til at invitere hele mennesket indenfor, fremfor at begrænse det i en snæver position i et strengt hierarki og måske kun være ude efter folks muskler eller hoveder.

Dette og mere andet tager vi et opgør med på uddannelsen som handler om forskellen på indre og positiv power og magt/tvang. Uddannelsen er også interessant for den som kun ønsker at blive bedre til at lede sig selv; at finde den bedste udgave af sig selv; og at finde uopdagede indre ressourcer. 

Der findes rigeligt med tilbud som dækker “management” og de mere hårde side af ledelse (økonomi, strategier, supply chain, afsætning, marketing mv.), men når det kommer til det indre arbejde hos den enkelte, er der plads til forbedring. Det vil dette tilbud rette op på. Det kræver dog, at det har din prioritet.